„Tegyél meg mindent annak érdekében, hogy egyre kevésbé azonosítsd magad a címeddel és pozícióddal, de annál inkább a cégedért és a csapatodért való erőfeszítéseiddel. A jó vezetők a főnökösködés helyett, elkezdik bátorítani a munkatársaikat. Ez az emberközpontú vezetés titka, ugyanis a vezetés legnagyobb része a támogatásról szól” (John C. Maxwell)
- ŐSZINTESÉG – Becsületes és etikus magatartással, hozzáállással magad mellé tudod állítani a kollégáidat, a közös célokért egy csapatként lép fel mindenki!
- DELEGÁLÁS – A céged hatékony és szervezett működéséhez, tovább fejlődéséhez elengedhetetlen hogy delegáld a feladatokat. Ehhez viszont fontos feltétel, hogy megbízz a munkatársaidban, hogy a rájuk bízott feladatokat megoldják, teljesítik. Figyeld meg, hogy kinek mi az erőssége és ahhoz mérten bízd meg a feladatokkal.
- KOMMUNIKÁCIÓ – A produktív munkahelyi környezet alapja a kommunikáció! Legyen nyitva az ajtód kollégáid előtt, világosan, érthetően fogalmazd meg kéréseidet, elvárásaidat. A vezetői morál szorosan kapcsolódik a munkatársak produktivitáshoz, jó dolog, ha érdeklődést mutatsz kollégáid családi élete, hobbija iránt is, ezek a kis kitérők a beszélgetésekben növelik az elköteleződést, hiszen mindenki szeret magáról beszélni, szereti, ha meghallgatják.
- POZITÍV HOZZÁÁLLÁS – Minden cég életében vannak időszakok mikor nem úgy haladnak a dolgok, ahogy kellene, kudarcok előfordulhatnak. Neked, mint jó vezetőnek ilyenkor is meg kell maradnod pozitívnak, higgadtan kell kezelned az adott szituációt. Ez a magabiztosság megerősíti az egész csapatot abban, hogy ura vagy a helyzetnek és összpontosítani kell a következő célkitűzésre, projektre.
- ELKÖTELEZŐDÉS – Ahhoz, hogy a csapatod hatékonyan eredményesen dolgozzon, neked kell a példaképnek lenned. Nincs nagyobb motiváció, mint látni, ahogy a vezető is kiveszi a részét mindenből, példát mutatva. Ez a szorgalom mindenképp pozitív energiákat generál a munkahelyen, a hatékony együttműködés pedig kihat a cég sikeres működésére.
- MEGBECSÜLÉS – Nem szabad elfelejteni, hogy minden kolléga mögött ott az ember! Fontos hogy meglegyen az egyensúly a munka és a kikapcsolódás között, ha meg akarod tartani a magas szintű munkavégzést, eredményességet. Lényeges hogy a munkakörülmények is attraktívak legyenek, törekedj arra, hogy növeld a kényelmi színvonalat, hogy ne csak egy átlagos munkahely legyen, ahol dolgoztok. Bizonyított, hogy a jobb munkakörülmények között dolgozók könnyebben veszik, ha néha túlórázniuk kell, plusz feladatot kapnak munkaidőn túl.
- KREATIVITÁS – Think outside of the box! A megszokott sémákon túli gondolkodásmód nagy erőssége egy vezetőnek!
- MEGÉRZÉS – Vannak helyzetek, amikor még a vezető számára is ismeretlen területeken kell helyt állni, amikor minél nagyobb a rizikó, annál nagyobb a nyomás. Ezekben az esetekben jön jól a vezetői megérzés, ami korábbi tapasztalatokon is alapulhat.
- ÖSZTÖNZÉS – Ha képes vagy ösztönözni, motiválni a kollégáidat, biztos lehetsz benne, hogy vállalkozásod sikeres lesz! Ha elismered teljesítményüket és ezt megfelelő módon kimutatod, honorálod, a cégedben biztosan jó hangulatot teremtesz és az eredményes munkavégzés is garantált. Ne feledd, a munkatársaid nélkül te sem lehetsz sikeres, ez egy csapatmunka!
- EGYÉNI BÁNÁSMÓD – Annak érdekében, hogy optimalizáld a munkahelyi hatékonyságot, fel kell ismerned, hogy minden kollégád más. Különbözőek a habitusok, a személyiségjegyek, van, aki nyomás alatt jobban teljesít, van, aki épp ellenkezőleg. Szánj időt arra, hogy megtudd, ki hogyan a leghatékonyabb, ezáltal a munkatársad is jól érzi magát munka közben és a cég is jobban prosperál. A befektetett idő hatványozottan fog megtérülni!
A Next Consulting Facebook oldalán folyamatosan értesülhetsz hasznos információkról, ide kattintva követheted.