Eredetileg Amerikában kezdték alkalmazni, az 1970-es években, majd 1990-től már Magyarországon is. Leggyakrabban a multinacionális vállalatok körében elterjedt és bevált módszer ez a kiválasztási folyamat.
Az értékelő központ (AC) az interjúk, a feladatok és az értékelési gyakorlatok összefoglaló elnevezése, amelyet a munkaerő-toborzók szerveznek 6-10 fő részére, és csoportos formában zajlik a „megmérettetés”. Lényege az, hogy a legalkalmasabb jelöltet válasszák ki az adott feladatra. A kiválasztásért felelős szakemberek értékelési központokat használnak annak megállapítására, hogy a jelöltek hogyan teljesítenek különböző helyzetekben, különösen a csoporthelyzetekben, amelyeket gyakran valós munkahelyi forgatókönyvek alapján modelleznek.
Az AC-t általában a munkaadói HR csapat tagjai, a vállalatvezetés részlegvezetői és partnerei alkotják. Amennyiben a vállalatnak nincs még saját módszertana, abban az esetben külsős tanácsadót bíznak meg a módszer kidolgozásával és implementálásával. A Next Consulting az elmúlt években számos céget támogatott a módszertan kidolgozásában és bevezetésében. Az egyes jelöltekre vonatkozó végső döntést egy értékelő csoport hozza meg, ezáltal biztosítva van az objektivitás. A feladatok munkahelyenként változhatnak; minden munkáltató különféle gyakorlatokat dolgoz ki a munkakörnek megfelelően.
Az iparágtól vagy a vállalattól függetlenül az AC feladatait és tesztjeit jellemzően a következők közül választják ki:
- Alkalmassági tesztek
- Személyiségtesztek
- Esettanulmányok·
- Írásos gyakorlatok·
- Prezentációk·
- Csoportos szituációk·
- Szerepjátékok
Az egyes feladatok teljesítményét a munkához szükséges kompetenciák (képességek) alapján értékelik. Ezek a kompetenciák a következők lehetnek: ·
- Interperszonális készségek és csapatmunka
- Szóbeli és írásbeli kommunikáció
- Vezetői képességek
- Szervezés és időgazdálkodás
- Kritikus gondolkodás
- Döntéshozatal
- Numerikus képességek
Ezekre érdemes odafigyelni ha AC-re készülünk, mint résztvevő: ·
- Fontos, hogy tudjunk meg minél többet a vállalatról, cégről, ahova pályázunk.
- Legyünk tisztában az állás részleteivel, így az Assessment Center során alkalmazott gyakorlatokat könnyebben megoldhatjuk.
- Megjelenésünk feleljen meg a vállalat által támasztott elvárásoknak.
- Lényeges hogy pontosan érkezzünk.
- Ügyeljünk a szemkontaktusra.
- A szünetek során beszélgessünk a többi jelölttel, de ne faggassunk senkit, hogy mit érez, hogy sikerültek a feladatok, stb. kérdésekkel.
- Fontos a csapatmunka, nem csak az egyéni érvényesülés a meghatározó!
- Gondoljunk bele, ha mi választanánk kollégát, akkor milyen viselkedést és teljesítményt értékelnénk pozitívan.
Next Consulting Facebook oldalán folyamatosan értesülhetsz hasznos információkról, ide kattintva követheted.